F-88 Phát tài

III. Khám phá hệ sinh thái bí ẩnChiến lược sản phẩm và công nghệThay vì con người, nhiều doanh nghiệp đặt “át chủ bài” vào sản phẩm chủ lực: iPhone, Coca-Cola, Windows. Những sản phẩm này mang lại phần lớn doanh thu và được bảo vệ bằng các chiến lược độc quyền, bằng sáng chế, thương hiệu. Nhưng chính vì phụ thuộc quá nhiều vào “át chủ bài” này, nếu đối thủ tạo ra sản phẩm thay thế, doanh nghiệp sẽ dễ dàng mất thị phần.Thị trường ngách – át chủ bài của startupTrong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các startup không thể so sánh với các tập đoàn lớn về nguồn lực. Vì vậy, “át chủ bài” của họ thường là khả năng phục vụ một thị trường ngách, tạo ra giải pháp độc đáo hoặc công nghệ vượt trội ở quy mô nhỏ.III. Át chủ bài trong chính trị: lý tưởng, nhân dân hay truyền thông?Lý tưởng và tầm nhìnNhiều nhà lãnh đạo giành được sự ủng hộ nhờ
Craz
Thu
Các yếu tố công nghệ nổi bật:Khác với những trò chơi h
Lịc
II. TÍN NGƯỠNG NHƯ MỘT HỆ GIÁ TRỊ: CÁI CHẾT, CÔNG LÝ VÀ NGHIỆP BÁOIV. Biểu tượng đạo đức và tr
Thi
4. Hệ quả đạo đức – xã hội của việc lạm dụng phong bì